Plan para su crecimiento
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Plan para su crecimiento
La única cosa peor que no hacer suficientes ventas está haciendo más ventas que usted puede manejar cómodamente. Esto puede resultar en que usted perder algunos clientes importantes, si su producto o servicio pueda? T vivo a las expectativas. Si su empresa está creciendo rápidamente, planificar ese crecimiento. Asegúrese de que puede satisfacer la demanda de modo que usted don 't tiene que bajar de negocios, o perderlo tratando de seguir el ritmo.
Expansión: Si usted fabrica un producto y las ventas están aumentando, tenga en cuenta su espacio. Es lo suficientemente grande para acomodar su previsión de ventas un año a partir de ahora? Si no, empezar a hacer planes ahora para añadir espacio, trasladarse a un local más grande, o subcontratar parte del trabajo.
Si estás en una industria de servicios y su personal actual está teniendo problemas para obtener la carga de trabajo por hacer, contratar a más empleados. Al hacer esto, usted será capaz de cumplir los plazos y los clientes estén contentos.
¿Qué? S Next? Si estás cerró con ventas, usted puede sentir como que don 't tiene tiempo para considerar lo que el siguiente paso es, pero si. ¿Va a seguir creciendo al ritmo actual de crecimiento como es, o va usted necesita hacer cambios importantes en la organización? Dependiendo del nivel de crecimiento de las ventas, puede ser necesario para formar un nuevo departamento para gestionar mejor el proceso, o si su estrategia de salida consiste en vender su empresa, puede optar por hacerlo mientras que las ventas están calientes para que pueda negociar un precio de venta muy para su negocio.
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| Carma Spence-Pothitt |
